7月10日上午，省引江濟淮集團公司召開2020年年中工作視頻會議，通報上半年業(yè)績考核結(jié)果，總結(jié)回顧上半年重點工作進展情況，分析當(dāng)前面臨的形勢和機遇，研究部署下半年重點工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門、建管處、子公司中層以上管理人員分別在主會場和分會場參加會議，省引江濟淮工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)處處長汪子安到會指導(dǎo)。

會議指出，集團公司緊緊圍繞年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，克服新冠肺炎疫情不利影響，統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力加快引江濟淮工程建設(shè)。上半年完成投資57.05億元，達到去年同期水平。累計完成投資506.09億元，占安徽段總投資875.37億元的57.81%，完成投資過半。引江濟淮二期工程完成規(guī)劃和可研報告編制并上報。圍繞“補短板、強監(jiān)管”，工程調(diào)度、合同履約管理、質(zhì)量安全管理、防汛度汛、數(shù)字工程建設(shè)等各項工作有序開展。持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，扎實開展“三個以案”警示教育，全力做好省委巡視專項檢查和跟蹤審計反饋問題整改工作，狠抓基層黨組織建設(shè)，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推進脫貧攻堅工作等。集團公司上下眾志成城、迎難而上，取得了疫情防控和工程建設(shè)階段性勝利，集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢。

會議強調(diào)，引江濟淮工程建設(shè)進入攻堅克難的關(guān)鍵時刻，集團公司上下要牢記使命責(zé)任，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、省政府決策部署上，堅定落實“兩個一以貫之”的要求，進一步提高政治站位，旗幟鮮明講政治，始終把政治建設(shè)擺在首位。加強理論學(xué)習(xí)，持續(xù)深化和鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,認(rèn)真抓好深化“三個以案”警示教育，教育引導(dǎo)全體黨員要始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為“第一議題”，作為建設(shè)好引江濟淮工程的強大思想武器。持續(xù)總結(jié)、鞏固省委巡視和跟蹤審計整改成果，強化黨委巡察和跟蹤審計整改力度，充分發(fā)揮巡察的“探頭”和“顯微鏡”作用及審計的 “偵察哨”作用。持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，規(guī)范基層黨組織生活，深入開展黨建品牌創(chuàng)建工作。加強新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，筑牢思想防線，守牢意識形態(tài)陣地。瞄準(zhǔn)脫貧攻堅突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，一鼓作氣、盡銳出戰(zhàn)，堅決打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮集團公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)和集團公司發(fā)展，努力將引江濟淮工程建設(shè)成為“質(zhì)量工程、效益工程、安全工程、數(shù)字工程”。

會議要求，集團公司要緊緊圍繞引江濟淮工程建設(shè)目標(biāo)，堅定信心、真抓實干，全力推進2020年建設(shè)項目“應(yīng)開盡開、應(yīng)開早開、應(yīng)開快開”。理清思路，提前布局，盡早謀劃工程運營和二期工程建設(shè)，做好先行工程與在建工程的有機銜接。牢固樹立質(zhì)量和安全意識，健全工程質(zhì)量管控和安全保障體系，補短板、強監(jiān)管，強化對工程質(zhì)量管理的全過程管控，切實提升建設(shè)管理能力。始終堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)聯(lián)動，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上持續(xù)用力，進一步提升引江濟淮綜合效益。著眼發(fā)展目標(biāo)，全面提升企業(yè)治理能力，加快集團公司頂層設(shè)計，全力推進數(shù)字引江濟淮工程建設(shè)。緊盯開口子工程，毫不松懈抓好防洪度汛工作。持續(xù)加強企業(yè)文化和人才隊伍建設(shè)，大力弘揚“敬業(yè)、專業(yè)、廉潔”的企業(yè)精神，加強廉潔從業(yè)“雙十條”宣貫力度，以更大的勇氣、更優(yōu)的作風(fēng)、更強的合力，義無反顧地投身到引江濟淮事業(yè)之中，確保圓滿完成工程年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為安徽經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

汪子安要求，集團公司要堅定完成160億元年度工程投資目標(biāo)任務(wù)不動搖，在疫情防控常態(tài)化條件下，加快推進工程建設(shè)，2020年建設(shè)項目做到應(yīng)開盡開。認(rèn)真做好委托代建工程建設(shè)，加強專項設(shè)施遷改和重大項目設(shè)計變更工作。加快推進二期工程前期工作和工程管理立法步伐。進一步加強新聞宣傳，不斷提升企業(yè)社會形象和引江濟淮品牌影響力。